當(dāng)品牌目標(biāo)變得與眾不同時(shí)，廣告體驗(yàn)本身就可以成為該品牌戰(zhàn)略的一部分-突出品牌所代表的意義，增加參與度并為事業(yè)籌集資金。 傳統(tǒng)上，品牌一直專注于其內(nèi)容將如何影響消費(fèi)者對(duì)他們的看法，但是，道德廣告平臺(tái)Good-Loop的聯(lián)合創(chuàng)始人艾米·威廉姆斯（Amy Williams）表示，廣告體驗(yàn)也可以發(fā)揮重要作用。 她告訴WARC：“我認(rèn)為這確實(shí)是一個(gè)可以利用的東西。” 自從在2016年秋天成立Good-Loop以來，她一直想填補(bǔ)這一空白，與雀巢（Nestlé）的KitKat等主要品牌合作，展示廣告技術(shù)的另一面–引用寶潔（P＆G）首席品牌官M(fèi)arc的一面普里查德（Pritchard）：“充其量是迷糊的，最糟糕的是欺詐”。（有關(guān)更多信息，請(qǐng)閱讀全文：雀巢和Good-Loop：激進(jìn)媒體的兩年。） 去年10月，KitKat在Good-Loop平臺(tái)上投放廣告，使至少完成15秒的觀眾可以選擇以下三種方式之一他們可以“捐贈(zèng)”給品牌可可計(jì)劃的不同領(lǐng)域–實(shí)際捐贈(zèng)來自KitKat的媒體預(yù)算。 新數(shù)據(jù)顯示，以這種方式觀看的視頻完成的視頻觀看率比基準(zhǔn)提高了50％，其中82％的視頻完成了。在幾乎600,000次瀏覽中，以相同比例解鎖的對(duì)該項(xiàng)目的捐款總計(jì)29,049英鎊。 根據(jù)Williams的說法，品牌進(jìn)入平臺(tái)時(shí)會(huì)與現(xiàn)有的合作伙伴保持聯(lián)系，他們希望獲得冠軍，或者他們可能已經(jīng)在創(chuàng)意中談?wù)摿艘豁?xiàng)主動(dòng)行動(dòng)-KitKat是后者的一個(gè)例子。 她補(bǔ)充說，但這不只是目的。有時(shí)品牌只是追隨Good-Loop的有效性記錄。 “這只是一個(gè)純粹的績效營銷計(jì)劃，他們有一個(gè)視頻，希望人們一直觀看到最后。”

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