這家飲料巨頭表示，2020年收入下降了11％，但隨著疫苗在全球范圍內(nèi)的推廣，大流行前市場營銷投資的恢復(fù)前景仍然樂觀。 可口可樂已縮減其投資組合，將投資轉(zhuǎn)向其核心品牌的策略已加倍，同時還計劃使?fàn)I銷投資水平回到大流行前時期，以促進(jìn)增長。 董事長兼首席執(zhí)行官詹姆斯·昆西（James Quincey）在宣布公司第四季度和全年業(yè)績后于今天下午（2月10日）與分析師通話時說，公司的長期增長將由其核心品牌組合“推動”。該公司去年將其投資組合從400個品牌削減到200個。 他解釋說，簡化品牌可以使全球類別的團(tuán)隊“發(fā)現(xiàn)最大的機(jī)會”并“相應(yīng)地分配投資”。 Quincey說：“有針對性的投資將更有效地利用我們的領(lǐng)導(dǎo)者品牌，將挑戰(zhàn)者和探索者的品牌設(shè)計更快，更一致地轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者。” “此外，我們精簡的產(chǎn)品組合使我們能夠?qū)⒆⒁饬唾Y源集中在我們最擅長的領(lǐng)域–品牌建設(shè)和創(chuàng)新。這將為未來更多以消費(fèi)者為中心的產(chǎn)品騰出空間。” 昆西（Quincey）表示，該公司將尋求將營銷預(yù)算再次提高到2019年的水平，但前提是疫苗接種工作取得更大進(jìn)展并且鎖定措施得到緩解。相比之下，該公司在2019年的營銷支出約為43億美元（31億英鎊）。 烏魯木齊食品VI設(shè)計表示，營銷投資將需要與2018/2019年的水平處于``相似''水平，以便``推動營收和利潤增長''與公司的增長預(yù)測保持一致。 我們精簡產(chǎn)品組合使我們能夠?qū)⒆⒁饬唾Y源集中在我們最擅長的領(lǐng)域–品牌建設(shè)和創(chuàng)新。 詹姆斯·昆西（James Quincey），可口可樂 為了深化其品牌精簡策略，可口可樂目前正在審查其全球創(chuàng)意和媒體代理。Quincey補(bǔ)充說，這是通過消除重復(fù)和儲蓄來優(yōu)化營銷運(yùn)作，這些儲蓄最終將被重新投資到其品牌中。 可口可樂的凈收入在2020年下降了11％，至330億美元（230億英鎊），這主要是由于精礦銷售下降了7％。第四季度的收入下降了5％，為86億美元（62億英鎊）。 “總而言之，我們有信心，我們將在2021年成功適應(yīng)動態(tài)市場環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，并將在更多消費(fèi)者，更高份額，更強(qiáng)大的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和更大利益相關(guān)者影響下崛起。 “隨著疫苗分發(fā)的繼續(xù)，將使人們更加了解全球復(fù)蘇將如何形成。考慮到我們對杠桿的信心，我們必須管理業(yè)務(wù)；我們提供2021年的前景。重要的是，我們將恪守對以消費(fèi)者為中心的承諾以及我們的生活用飲料策略。烏魯木齊食品VI設(shè)計公司總結(jié)說：“我們將在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的過程中取得長足進(jìn)步，因為我們將實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，從而刷新世界并有所作為。”

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