云浮VI設計的品牌發展的歷史可能不會很長，但是卻很豐富，并且還在不斷發展。“品牌”最初是所有權，信任和質量的標志，并在第二次世界大戰后的時代演變成更加復雜的差異化和識別標志。隨著商業的全球化和產品和服務市場的飽和，對差異化的需求也在增加，幫助客戶進行識別和選擇的需求也在增加。公司采用了口號和吉祥物，并在廣播和電視上建立了據點，到1970年代和80年代，制造商已經充分認識到消費者與品牌建立關系的方式，以及如何為品牌注入明確的主張，價值觀，以及特殊的特質，以擴大吸引力。在“認同時代”，云浮茶葉VI設計的目的是充當市場定位的標識，在視覺和言語上將企業和個人產品與眾不同。1988年，Interbrand進行了首次品牌評估，價值時代誕生了。公司開始將品牌視為寶貴的商業資產，這些資產對于推動財務業績的選擇，確保忠誠度并為所有者提供高額溢價做出了重大貢獻。慢慢地，與營銷支出有關的“成本”一詞變成了“投資”。隨之而來的是，人們越來越認識到，品牌不僅僅是通過交流建立的，而是通過涵蓋產品和服務，環境，文化和交流的商業活動的組合而建立的，所有這些活動共同創造了顧客和員工所擁有的全部品牌認知。越來越多的數據帶來了與經濟價值相關的更復雜的品牌管理方法，最終基于健壯的戰略方法制定增長議程。品牌策略不再是營銷部門的事后想法或職責，而是不僅與業務策略交織在一起，而且還變成了栩栩如生的業務策略。隨著品牌被視為有價值的戰略資產，人們對品牌在向消費者提供滿意和與眾不同的體驗中所扮演的角色的作用有了更深刻的認識。受益于數字和移動技術的興起，谷歌，亞馬遜，Facebook和蘋果等殺類別的品牌重新設定了客戶期望，并大大提高了品牌體驗的門檻。交互是無縫的，上下文相關的，并且越來越多地基于創建包含物理和數字集成產品，服務，信息和娛樂的生態系統。在這個信息飽和的時代，擁有大數據已遠遠不夠。必須挖掘這些龐大的數據集，以獲得更大的洞察力，更大的同理心，更大的直覺和更大的對話。交流的頻率和巨大的機會要求更高程度的內部清晰度和對品牌的承諾，以確保各個組織之間的一致性并加快上市速度。此外，在“體驗時代”中，社交媒體賦予的客戶比以往任何時候都擁有更多的控制權。在雙向交流的世界中，倡導，影響和參與是品牌建設的新規則。隨著數字技術不斷滲透到我們生活的方方面面，越來越多的人被服務器和硬盤驅動器所捕獲，“體驗時代”正在逐漸取代無處不在的計算時代。當生態系統完全整合并且傳感器（在我們的身體，我們的家中以及我們的設備中）可以通過新方式相互交談時，供應鏈將圍繞個人進行重組，而生態系統將成為Mecosystems。企業與人之間的聯系以及人們與他人之間的品牌聯系將成為企業和個人價值創造的推動者。從我們管理個人品牌的方式以及通過各種社交媒體平臺分享自己的個人信息到日益個性化的商業世界，該世界使用購買歷史記錄和基于位置的服務來為我們自己量身定制產品，活動，服務和優惠，無論我們身在何處，我們的數據自我每天都會為人所知，交流和增長。試圖引領您時代的品牌將必須在數據中識別人，發現真實的見解，并創建真正個性化和精心策劃的體驗，這是滿足Mecosystem的生態系統。

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