食用綠色：基于事實的思考可改善中山茶葉VI設計的健康狀況，盡管直到下個月才發行，這本書已經引起了廣泛的關注。它包含35篇優秀的營銷思想家的論文集，這些思想家包括拜倫·夏普（Byron Sharp）和市場營銷周專欄作家馬克·里森（Mark Ritson）和海倫·愛德華茲（Helen Edwards），探討了營銷人員如何利用營銷科學更好地完成工作。每個作者都選擇了不同的主題，從行為經濟學的應用到廣告，短期思維與長期思維，以及為什么沉迷于數字化玩意是一個錯誤，所有這些都基于對基于事實的需求。行銷。您是否厭倦了計算轉發次數，統計Instagram觀點以及對社交媒體指標的普遍癡迷？塞思·戈丁（Seth Godin）也是如此。在他的新書中，他認為優秀的營銷基于情感，而這正是重點。提供實用建議Godin解釋了可應用于任何部門和任何渠道的營銷策略。戈丁通過一系列軼事向讀者講授了一系列工具，包括如何確定最小的可行受眾，如何發現機會并建立對目標市場的信任。想象一下，以25億美元的價格收購了您的公司，這筆交易將成為貴國最大的并購交易。現在想象一下，將其拒絕。這正是越南綠茶公司Tan Hiep Phat（THP）的所有者在2012年可口可樂與他們接觸時所做的事情。THP現在是越南最大的私有快速消費品公司，在其書中，其副首席執行官認為這并不算走運但是一組核心價值使企業拒絕交易并推動交易成功，并解釋了讀者如何將相同的策略應用于其業務。通常不會同時談論數據和高中生的性行為，但帝亞吉歐（Diageo）媒體合作伙伴負責人就其為何如此提出了令人信服的理由。他們有什么共同點？在這兩種情況下，每個人都說他們正在做的很好，而實際上卻沒人做。在本文中，他探討了GDPR和其他隱私法規對第三方數據的影響。盡管這導致營銷人員可用的數據量減少，但他認為剩下的數據質量可能更高。從目的出發：清晰明了和最重要時采取行動的信心，看來目的就是所有人在談論。中山茶葉VI設計從塑料到百事可樂，每個品牌都在尋求更大的意義，在這本書中，尼克·克雷格（Nick Craig）要求讀者思考他們的個人目的是什么？他說，目標是“我們作為個人的本質”，可以在快節奏的工作環境中打下基礎。從專業人士到個人人士，克雷格（Craig）認為，最好的領導者都有目標，并聲稱他可以幫助人們找到自己的人。來自Ben＆Jerry's，喜力和聯合利華等品牌的高級管理人員也透露了他們關于目的如何幫助他們領導的故事。

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