快速消費品巨頭正在暫停主要廣告制作，因為它審查了所有支出，以期在Covid-19大流行期間節省開支。 聯合利華（Unilever）正在停止主要廣告制作，并探索便宜的媒體，以期在Covid-19大流行期間節省開支。 快速消費品巨頭的首席執行官艾倫·喬普（Alan Jope）在今天（4月23日）的電話會議上告訴投資者，該公司將停止大型廣告活動的制作，并“審查所有支出以確保效果”。 此次審查的一部分是將支出從受危機影響的室外區域和其他區域轉移，以及將聯合利華的護膚業務（例如聯合利華的“投資回報率高的地區”）撥出大筆費用，以及在家庭（銷售量上升）的地區“迅速增加溝通”在2020年前三個月增長2.4％。 喬佩（Jope）指出，成本正在“大幅度波動”，包括媒體價格暴跌，因此品牌可以以較低的成本獲得覆蓋率。 該公司的衛生和食品銷售激增，但由于全球禁運期間人們呆在家里，因此其食品服務和冰淇淋業務在今年第一季度受到了打擊。 隨著需求猛增，寶潔在營銷方面“加倍努力” 截至3月的三個月中，營業額持平于108億英鎊，而聯合利華的食品和休閑品牌的銷售額下降了1.7％。冰淇淋銷量下降最多的是冰淇淋，由于旅游業的增加和天氣的改善，通常在夏季，冰淇淋的銷量會增加。 聯合利華（Unilever）指出，在評估大流行對消費的影響時，它正在為消費者行為的“持久變化”做準備。 該公司指出了迄今為止的四個關鍵變化。首先，由于3月份的庫存，采購量急劇上升，盡管喬普迅速注意到“庫存方式是購買方式的改變，而不是消費的增加。” 其次，隨著人們呆在家里清潔更多東西，消費者在家庭烹飪和家庭用品方面的支出增加了。 第三，洗發，造型和除臭劑減少，最后渠道從離線切換到在線。在中國，聯合利華的在線銷售額增長了34％，而離線的銷售額則以兩位數下降。 Jope補充說：“隨著我們擺脫危機進入復蘇階段，我們正在適應新的需求模式，并為每個國家的消費者行為的持久變化做準備。” “ Unilever是為這樣的時代而建立的。我們許多國家/地區都擁有處理危機的良好記錄，不僅顯示出我們處理危機的能力，而且還展現出了競爭優勢。我們將擺脫這場危機，為未來做好準備。” 上周，競爭對手寶潔（Procter＆Gamble）表示，面對全球需求的增長，它的營銷“倍增”。首席財務官喬恩·穆勒（Jon Moeller）說，Covid-19大流行是寶潔“提醒”消費者其品牌戰略及其利益的恰當時機，而不是削減營銷支出。

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