當(dāng)樂購（Tesco）品牌戰(zhàn)略開展首個(gè)活動(dòng)來談?wù)撈鋵鉀Q食品浪費(fèi)的承諾時(shí)，其首席執(zhí)行官戴夫·劉易斯（Dave Lewis）表示，客戶現(xiàn)在期望這家超市巨頭更加重視道德。 特易購（Tesco）希望成為一個(gè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向”的品牌，因?yàn)樗l(fā)起了第一次媒體和社會(huì)活動(dòng)，談?wù)撈渲铝τ诮鉀Q食品浪費(fèi)的承諾。 該運(yùn)動(dòng)著眼于特易購的主要目標(biāo)，即到2017年底，其在英國的運(yùn)營將不會(huì)浪費(fèi)任何人類食用的食品安全。盡管特易購自2009年以來一直在與食物垃圾作斗爭，但標(biāo)志著特易購邁出了大膽的一步超市的營銷，通常側(cè)重于食品或店內(nèi)功能和服務(wù)。 在向《營銷周刊》發(fā)表講話時(shí)，特易購首席執(zhí)行官戴夫·劉易斯（Dave Lewis）承認(rèn)，公司內(nèi)部已經(jīng)意識(shí)到，該品牌現(xiàn)在必須“進(jìn)一步”推動(dòng)其道德目標(biāo)。 他告訴《營銷周刊》：“我們在減少浪費(fèi)方面一直處于最前沿。在我來這里之前，樂購是第一家在2013年發(fā)布經(jīng)審核的端到端食物垃圾報(bào)告的零售商；我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第四年了。但是，是的，我已經(jīng)承認(rèn)我們現(xiàn)在必須撿起它，并通過[我們的溝通]進(jìn)一步推動(dòng)它。” 根據(jù)劉易斯舊雇主聯(lián)合利華（Unilever）的數(shù)據(jù)，有33％的成年人會(huì)從某個(gè)品牌購買產(chǎn)品，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為該產(chǎn)品在社會(huì)或環(huán)境方面有益。鑒于可持續(xù)商品的營銷規(guī)模為2.5歐元（2.1英鎊），這等于9660億歐元（8170億英鎊）未開發(fā)的機(jī)會(huì)。 劉易斯（Lewis）在《營銷周刊》（Marketing Week）上承認(rèn)，這些發(fā)現(xiàn)激發(fā)了他在特易購（Tesco）再次致力于減少食物浪費(fèi)方面的思考。 他補(bǔ)充說：“我知道聯(lián)合利華的報(bào)告，它證明了消費(fèi)者現(xiàn)在所需要的是對品牌背后業(yè)務(wù)的信任，我們希望我們的客戶知道樂購將代表他們負(fù)責(zé)任地表現(xiàn)。 “我們希望成為一個(gè)以目標(biāo)為導(dǎo)向的品牌，因?yàn)檫@最終會(huì)建立信任，這正是任何客戶對我們這樣的企業(yè)的期望。”

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